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Haïti-Économie: La numérisation et l’inclusion financière au cœur de la stratégie de la BRH

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October 5, 2025
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Haïti-Économie: La numérisation et l’inclusion financière au cœur de la stratégie de la BRH

Sous la direction du gouverneur Ronald Gabriel, la Banque de la République d’Haïti (BRH) s’engage dans une transformation majeure du paysage financier haïtien. L’institution place la digitalisation et l’inclusion financière au cœur de sa stratégie, dans le but de construire une économie plus moderne, plus juste et mieux adaptée aux défis du XXIᵉ siècle.

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Cette orientation s’inscrit dans une logique de réforme structurelle à long terme. Le gouverneur Gabriel, s’exprimant lors du forum qui s’est tenu les 3 et 4 octobre 2025 à Port-au-Prince, a rappelé la responsabilité de la banque centrale face à un environnement fragilisé par l’instabilité politique et la faiblesse de certaines institutions. Pour lui, “la BRH doit être un levier de transformation au service du développement national”. Ce message traduit une volonté claire de faire de la banque centrale non seulement un régulateur monétaire, mais aussi un acteur du progrès économique et social.

La numérisation au service de la stabilité et de la transparence

La numérisation du système financier est l’un des piliers de cette nouvelle orientation. La BRH travaille à accélérer la modernisation des paiements électroniques et à renforcer la cybersécurité du secteur bancaire. L’objectif est double : simplifier les transactions tout en réduisant la dépendance à l’égard de l’argent liquide, facteur d’informalité et de vulnérabilité.

Ronald Gabriel a souligné la nécessité d’un cadre réglementaire approprié pour soutenir cette transition, ainsi que la mise en place d’une infrastructure nationale de paiement. Cette modernisation favorisera une meilleure traçabilité des flux financiers, essentielle à la transparence économique et à la lutte contre la fraude. Parmi les initiatives annoncées figurent le soutien aux start-ups FinTech et la création d’un Fonds dédié à l’intelligence artificielle pour encourager les solutions locales dans les domaines de la santé, de l’éducation, de l’agriculture et de la finance.

Inclusion financière et équité des genres

La digitalisation ne peut être complète sans l’inclusion de toutes les parties prenantes, en particulier les femmes et les petites entreprises. Consciente que l’accès aux services financiers reste inégal, la BRH place l’équité de genre au cœur de ses priorités : soutien aux micro-entreprises dirigées par des femmes, produits financiers adaptés, et assistance technique pour favoriser leur insertion dans le circuit formel.

Le gouverneur a rappelé que la croissance durable passe par l’autonomisation économique des femmes et que les politiques publiques doivent s’appuyer sur des données sexuées pour mieux cibler les interventions. Les programmes tels que Booster PME visent spécifiquement à renforcer l’accès au financement et à la formation des MPME, qui constituent une part déterminante de l’économie nationale.

L’éducation financière, un pilier historique et actuel

L’un des aspects les plus structurants de la stratégie de la BRH est l’éducation financière. En 2020, la BRH a lancé un Plan national d’éducation financière (PNEF) pluriannuel. Ce plan visait à intégrer les notions de gestion budgétaire, d’épargne, de crédit et d’utilisation des services financiers dans les programmes scolaires, et à développer des actions de sensibilisation auprès du grand public.

Aujourd’hui, les modules d’éducation financière issus de ce programme sont déjà présents dans plusieurs écoles secondaires et universités, et font l’objet d’ateliers communautaires destinés aux entrepreneurs et aux ménages. Cette continuité entre le PNEF 2020 et les initiatives actuelles démontre la volonté de la BRH de travailler sur le long terme : préparer les jeunes à l’économie formelle et renforcer la confiance des citoyens dans les services financiers numériques.

En complétant l’offre technique (portefeuilles mobiles, infrastructures de paiement) par une formation et une sensibilisation durables, la BRH cherche à s’assurer que la population profite pleinement de la transition numérique.

Former à l’innovation

La BRH met également l’accent sur la formation technologique. Le programme TIC-Haïti-BRH, mené en partenariat avec des universités nationales, forme des professionnels en audit informatique, gestion de projets informatiques, cybersécurité, analyse de données et IA. L’objectif est de créer un vivier de compétences capable d’accompagner la modernisation des services financiers et de soutenir les start-ups locales.

Le lancement d’un fonds dédié à l’intelligence artificielle devrait favoriser la recherche et l’émergence de solutions pratiques répondant aux besoins locaux : gestion des risques agricoles, télémédecine, outils pédagogiques ou encore applications financières adaptées aux femmes et aux petites entreprises.

Vers une nouvelle gouvernance économique

À travers cette vision globale – digitalisation, inclusion, formation et éducation financière – la BRH se présente comme un moteur de changement. Ronald Gabriel a souligné la nécessité d’une collaboration étroite entre les secteurs public, privé et académique : seule la mise en commun des efforts permet de construire une économie résiliente.

La BRH mise sur la technologie et la connaissance comme instruments de progrès pour remettre Haïti sur la voie d’une croissance soutenue, plus juste et plus inclusive. Le défi est de taille, mais le plan est maintenant en place et la feuille de route – combinant des mesures techniques et éducatives – ouvre des perspectives concrètes pour les femmes, les jeunes et les MPME.

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